8月18日下午,市医保局成功举办了全市DIP支付方式改革工作培训会。各县(区)医保局、医保中心分管领导及相关工作人员、市医保经办中心主管领导及相关工作人员、市DIP专班、全市二级及以上试点医疗机构DIP支付方式改革领导小组组长、医保、病案、医务、财务等相关科室负责人共420余人参加会议。市医保局副局长马天利出席会议并讲话,会议由市医保局法规与监督科科长吴峰主持。
培训会上,市医保经办中心协议管理科科长王恒、第三方信息公司久远银海项目经理喻巧妮,从医保支付方式改革背景,DIP基本概念、病种分组原理,分值、点值计算办法,总额预算原则、月度结算、年终清算办法及流程,监管、考核重点内容、DIP付费改革下医疗机构应对措施等层面详细阐述,内容详实、深入浅出,既有理论高度,又有很强的操作性、指导性,对全市医保系统干部强化改革意识,提升改革工作实际操作能力,具有较强的引领作用和指导意义,为加快全市支付方式改革整体推进奠定了坚实基础。
会议指出,DIP支付方式改革是党中央国务院《关于全面深化医疗保障制度改革的意见》做出的重大安排部署,是中、省医保支付方式改革三年行动计划要求,是医保制度精细化、科学化管理的趋势,也是今年全市医保系统重点工作任务。与会各单位要配合全市一盘棋的整体安排部署,实行领导责任制,分解和落实好目标任务和各项措施,推进支付方式改革工作落地、落实,切实通过改革形成医院、医保、医患三方共赢的新局面。
会议要求,一要统一思想,提高认识。各单位要统一思想,抢抓机遇,积极探索创新医院内部管理机制,突出成本意识,节约医疗资源、加强优势学科、有效整合内部资源,搞好多级质控,建立开源降本控费提质增效的长足发展机制。二要强化培训,夯实基础。加强重点科室、一线医护人员、具体工作人员的业务培训、实际操作培训,真正理解支付方式改革概念、原理、运行机制、技术要点,提高工作效率,加快全市支付方式改革工作整体推进。三要紧盯目标,提高效能。支付方式改革进入到非常关键、攻坚克难阶段,要建立全院联动多部门协同工作机制,做好病种分组及盈亏分析,医保结算确认、成本核算及精准管控,不断优化和完善工作措施,实现改革举措和医院运营有效衔接,采取有效措施、压茬推进,确保按时间节点高质量完成我市医保 DIP 付费改革工作目标任务,助推医保、医疗、医药高质量协同发展。